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正视危机 坚定信心 再创辉煌 苏州PK10技巧建设集团召开2020年度年中总结大会

日期:2020-08-07 10:00:31 点击量:180

        8月1日上午,苏州PK10技巧建设集团年中总结大会在报告厅召开,公司管理层各位领导、各项目部、各部门负责人和机关全体人员参加了会议,集团党总支书记、董事长刘书华出席会议并作总结性讲话。

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       会议进行了工作汇报和交流。各项目部和部门负责人对照年初工作安排,总结了1-7份工作完成情况,重点汇报合同履约、安全生产、质量管理、技术创新、项目创优和部门工作等方面取得的经验,客观分析了存在的问题,提出了解决问题的方法和路径,汇报了今年后5个月重点工作计划和安排。集团公司各位副总经理结合各自分工,汇报了今年项目指标完成情况,提出了完成今年目标任务的方法、措施,并对分管工作进行了简要点评。与会人员观看了集团公司宣传片,通过观看宣传片,大家对公司的初创起步、发展壮大、企业理念、发展战略、企业文化、企业经营和人才成长有了进一步的认识,增强了大家对集团的认同感和凝聚力。

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       党总支书记、董事长刘书华听了大家发言后,着重从三个方面作了总结性讲话。一是咬定目标不放松,奋力拼搏保全年。尽管受到新冠疫情的冲击,建筑行业下行压力增大,但全年目标任务不能变。要进一步细化目标,排出时间表,任务书,路线图,倒排到季、到月、到旬;要细化措施,压实责任,明确责任部门、责任人,以更高的站位、更严的标准、更强的措施,全力奋战,跑出加速度,保质保量完成全年发展目标、精准扶贫、慈善捐助、党的建设各项任务。二是适应形势发展需要,依靠科技创新提升管理水平。现代企业的发展离不开人才,现代企业竞争核心是人才的竞争。目前,苏州PK10技巧建设集团正处于由传统建筑企业向产业一体化、相关多元化经营转变,由承建商向建筑服务商、投资运营商转变,企业对人才的渴求比任何时候都强烈,我们要以行业龙头中亿丰为榜样,加强与高等院校、科研院所合作,引进国内行业中知名专家、学者加盟公司,担任公司技术顾问,引进他们的科研成果,依靠科技人才和科技创新提升质量安全管理水平;加强人才队伍建设,招聘一批具有真才实学、能独立承担项目管理的一级建造师补充专业队伍;面向知名高校招聘专业对口的硕士生、博士生,给任务,压担子,让他们在实践中锻炼成长。通过3-5年努力,打造一支具有思维超前、知识超前、能力超前的专业技术队伍。三是脚踏实地抓当前,实干苦干讲奉献。各部门、各项目部和公司高层管理人员要有积极创新的思维,勇于创造,敢于创新,立足当下,从现在做起,把每一项工作抓细、抓实、抓出成效;要向同行龙头和百强企业学习,借鉴他们的先进技术和管理经验,要对照国家和省级工法、国家和省市创优标准仔细查找不足,认真整改;目前,苏州市住建局发布了新的《苏州市建筑业企业信用综合评价标准》,要结合集团实际情况认真加以研究,细化落实,确保该得的信用分一分不丢。

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       董事长还对办公室管理、社交礼仪和夏季高温安全作业等方面提出了具体要求。

       就如何做好会议贯彻落实,党总支副书记、副总经理汤永强指出,今年以来,集团公司捷报频传,连续中标多个项目,各部门、各项目部要以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感,不驰于空想、不骛于虚声,踏踏实实,稳扎稳打,上下同心,全力奋战确保完成全年任务。


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